Will ich eine Führungskraft werden/sein?
- Womit geht Führung einher?
- Welche Voraussetzungen sind bestenfalls dafür zu erfüllen?
Wissen darum und BEWUSSTSEIN sind hier unabdingbar!
Wichtige Schritte sind:
- KLARHEIT
- ENTSCHEIDUNG
Denn eine solche Position auszufüllen bedeutet, Führung in all ihren Aspekten bewusst zu leben.
Eine qualifizierte »Check-Liste« erweist sich dabei als ein erstes nützliches Selbstreflexionswerkzeug.
Werte | Grundsätze
Da das eigene Führungsverhalten stets auf bestimmten Handlungsmotiven gründet, ist es für das erfolgreiche Führen unabdingbar, die eigene Basis zu kennen. Diese bewusst für sich zu identifizieren, ermöglicht u.a. zielgerichtet die eigene Führungskompetenz zu entwickeln.
Kommunikation und Delegation
Delegieren will gekonnt sein! Auch erfahrenen Führungskräften unterlaufen hierbei immer wieder mal „Patzer“, deren Folgen sie dann selbst zu tragen haben. Besonders bei geringer Führungserfahrung besteht die Gefahr in die Falle „Gut gemeint, ist nicht gut gemacht!“ zu tappen. – Delegation erfordert sowohl methodisches Vorgehen als auch zielgerichtete Kommunikation. – Hier zu investieren, wirkt nachhaltig!
Für eine Führungskraft gilt es, Selbstwirksamkeit zu entfalten sowie die eigene Resilienz zu stärken.
Darüber hinaus sind Menschenkenntnis und Kommunikationstaktiken tragfähige Kompetenzen, die durchaus erlern- und trainierbar sind.
Teaming
- Team-Building?
- Team-Management?
- Team-Entwicklung?
- Worauf kommt es an und was gilt es zu beachten?
Richtig platziertes Teaming erleichtert die eigene Führungsaufgabe!
